Buku ini membahas mengenai model-model manajemen yang terdiri dari model-model strategis, taktis dan operasional. Model-model strategis dibahas di bab pertama, yang terdiri dari: matriks produk/pasar ansoff, matriks BCG, strategi samudra biru, analisis kompetitif: lima kekuatan porter dan kompetensi-kompetensi inti. Bagian kedua buku ini membahas mengenai model-model taktis, di antaranya: kerangka 7-S, perhitungan biaya berbasis aktivitas, teori-teori E dan O dan tolok ukur. Bagian ketiga membahas mengenai model-model operasional yang terdiri dari: balanced scorecard, peran-peran tim belbin dan pentagram penetapan merk.

Kata kunci: matriks produk; matriks BCG; strategi samudra biru