Stanley S. Atmadja. Making the giant leap: how to unleash the extraordinary human potential. Jakarta: Gramedia, 2009. (658.3/Sta/m)
Buku ini mejelaskan mengenai Giant Leap Organization yaitu terminologi yang diberikan oleh penulis untuk menyebut organisasi yang mampu menciptakan "lompatan kinerja" secara konsisten dan sustainable. Dalam buku ini dijelaskan bahwa rahasia di balik kinerja sangat mengesankan tersebut adalah orang (people). Elemen-elemen Giant-Leap Organization yang berbasis people ini tertuang dalam setiap bab buku ini. Bab 1 mengenai leader-driven enterprise, terdiri dari visionary, credibility & integrity, energy generator, energy transmitter dan leader creator. Bab 2 mengenai managing by values, terdiri dari the ultimate leaders legacy, leaders as ?values vuilder?, adira top, ?good culture? atau ?strong?culture?, dan building strong culture. Bab 3 mengenai the power of team strategy, terdiri dari result-focused goal, team chemistry, team empowerment, synchronized collaboration, team recognition, ?super team?not ??super man?. Bab 4 mengenai people-focused execution terdiri dari strategy: direction of execution, process ?vehicle of execution dan leadership ?driver of axecution?. Bab 5 mengenai winning sprit, terdiri dari: guts to explore new thing, candid and honest feedback, openness, dream big think big, good is not enough, healthy competitive environment, dan sky is the limit. Bab 6 mengenai human empathy, terdiri dari facilitating balance of life, building a holistic company dan inspiring the world. (Ry/5-7-2012)
Kata kunci: Giant Leap Organization; manajemen SDM; manajemen pegawai; organisasi; pemimpin; kepemimpinan