Nina, Insania K. Talent management implementation belajar dari perusahaan-perusahaan terkemuka. Jakarta: Ppm manajemen, 2010. (658.3/Nin/t)

Buku ini mengetengahkan praktik-praktik Human Capital yang telah dilakukan berbagai perusahaan dalam menghadapi perubahan dan persaingan. Jika sebuah perusahaan sudah memiliki future talent needs, maka yang perlu dilakukan selanjutnya adalah melakukan penilaian (assessment). Dari penilaian ini maka akan diketahui seberapa lengkap talent yang sudah dimiliki perusahaan dibandingkan dengan kebutuhannyaa, sehingga bisa dilakukan berbagai usaha untuk menutupi kesenjangan yang ada. Bab I menjelaskan mengenai mempertahankan talent untuk meraih keunggulan kompetitif. Bab II membahas mengenai strategi pengembangan talent untuk daya saing perusahaan. Bab III menjelaskan tentang pilihan untuk mengembangkan SDM di era ketidakpastian. Bab IV menjelaskan cara membangun brand untuk talent anda. Bab V membahas memperdalam talent pool anda untuk mengatasi krisis suksesi. Dan Bab VI berisi mengenai pengembangan talent management sebagai upaya menjadikan organisasi berkinerja tinggi. (Ry_23/3/2011)

Kata kunci: Talent; Sdm; manajemen pegawai; pegawai; manajemen SDM